Já que Inovação deixou de ser uma mera “buzzword” para ser compreendida como uma estratégia de maior competitividade e longevidade, nada melhor do que compreender a coragem necessária para agir de forma inovadora.
Muitas vezes o líder precisa sair de seu pedestal de comando e ir para a operação colocar a mão na massa. E quando este momento chega, ele deve ser espetacular tecnicamente para conquistar todos ao seu redor e não deixar dúvidas do porquê é ele quem está no comando.
Chegou a hora de trazer uma nova cadeira para a mesa e incluir a Inteligência Artificial nas reuniões da sua empresa. Esta é a minha provocação para negócios e decisões mais ágeis, criativas, produtivas e inteligentes. A mente humana possui suas limitações e é nesse contexto que a IA generativa se destaca.
Conteúdo aspiracional e cases de sucesso em cursos e MBAs sobre gestão existem aos montes: ver uma aula sobre e-commerce cujo case de inovação é a Amazon, que tornou o CEO Jeff Bezos o homem mais rico do mundo, é relativamente comum. Mas e aquelas histórias de pessoas que bateram na trave ou de insucesso? Dessas, pouco se fala. E é aí que mora um erro clássico ao empreender, acredita o Head de Novos Negócios e Marketing da startup portuguesa Exago, Alexandre Conte.
Entrevista publicada originalmente no Portal GAZZ CONECTA da Gazeta do Povo em 24 de novembro de 2020.
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