Acompanhar e estudar a evolução das tecnologias emergentes ao longo do Hype Cycle é uma forma inteligente de compreender como tomar decisões priorizadas de adoção e emprego das novas tecnologias para antecipar-se à concorrência com a máxima eficiência, sem investir muito antes da hora nem muito tarde e perder o timing do negócio.
Estabeleci uma interação no mínimo inusitada, mas bem curiosa e interessante. Realizei uma entrevista “exclusiva” com a interface da Inteligência Artificial mais badalada do momento, o Chat GPT.
Eu conversei com uma IA e quero contar para você o resultado. Porém, não sei se eu e você estaríamos prontos sem uma dose mínima de filosofia. Pensando nisso, criei este artigo como uma espécie de antessala virtual para a conversa que acontecerá na sala principal com a Inteligência Artificial do Chat GPT. Portanto, não deixe de ler este texto antes de seguir para a entrevista.
Como a IoT invadiu o futebol nesta Copa, está fazedo história e está ampliando a experiência da modalidade e de seu público, finalmente, levando o futebol para uma nova categoria do esporte. A que utiliza-se das novas tecnologias como instrumentos de mensuração, e de orientação para as tomadas de decisões, buscando maior assertividade, conveniência e mantendo o foco no espetáculo e não em suas interrupções.
Confira as marcas mais inovadoras de 2021 no Brasil e no mundo, por diferentes lentes do mercado e descubra os principais aprendizados que podemos obter com estas empresas. Devendo as pequenas, médias e grandes empresas fazer parte do ecossistema de inovação, não porque está na moda ou é cool ter uma área de inovação dentro de casa. Mas sim, para conseguir aproveitar esta tendência em crescimento, em estágios mais avançados lá fora, mas em grande força e importância no país.
Um modelo de gestão ambivalente que tem sido muito empregado é a de estimular moderadamente mudanças e inovações no negócio principal, ao mesmo tempo em que promove investimentos arrojados em startups e novos negócios paralelos que buscam otimizar a operação do negócio principal.
Conteúdo aspiracional e cases de sucesso em cursos e MBAs sobre gestão existem aos montes: ver uma aula sobre e-commerce cujo case de inovação é a Amazon, que tornou o CEO Jeff Bezos o homem mais rico do mundo, é relativamente comum. Mas e aquelas histórias de pessoas que bateram na trave ou de insucesso? Dessas, pouco se fala. E é aí que mora um erro clássico ao empreender, acredita o Head de Novos Negócios e Marketing da startup portuguesa Exago, Alexandre Conte.
Entrevista publicada originalmente no Portal GAZZ CONECTA da Gazeta do Povo em 24 de novembro de 2020.
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